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    企业文化

    我 读 责 任

            读《责任成就超越》,结合自己的工作经历,对于“责任”,我有了些许感想。

           我觉得,作为责任,应该与企业文化建设和自身的修养提升,有机的结合在一起。可以分成几个层面。

           第一层面,工作本职责任 每 个员工,作为公司的一员,尽到工作本职责任是合格员工最低层次的要求。一个公司,按照组织原则,以合理衔接为导向进行工作分配,确定岗位和基本的工作范围与职责。然后根据确定的工作内容和范围,配置符合要求的岗位人员。那么,岗位的符合性,就是岗位要求。让自己符合岗位的要求,就是自己的责任。也是对自己负责,不能完成岗位要求,那么就该考虑去找下一个工作了。而缺乏基本岗位责任,到任何地方都是浮云吧。

           第二层面,工作目的责任。企业组织设定岗位是,都会赋予岗位责任。这些责任很多都是承上启下的,即自己的行为后果是别人的行为开始信号;别人的行为后果又是自己的行为启动。因此,每个人都应该切实的以合格的行为完成工作目的。这个目的就是责任。而这个责任的认识,我觉得不能以单纯完成一个行为来衡量,而是要看行为的后果,也就是通常所说的工作质量。比如说,生产一个产品,需要采购材料,材料需要技术标准,是否符合需要质量验证;那么采购完成不是单纯以材料到位来衡量的,而是看采购的材料是否符合技术要求?是否能满足生产?如果不能,说明采购是失败的行为,对于生产就是责任缺失(影响生产进度和效率)。同样,设计给出的采购要求是否符合国家或者行业标准?该引用标准是否废止?是否能满足生产提高质量的要求?如果不能做到或者流于形式,也是一种责任失位。同样的,有了合格的采购、合理的技术要求,生产未执行技术要求或者野蛮操作损坏合格物料,同样导致不合格品出现,依然是责任感缺失。这些行为导致的都是企业损失。因此,对工作行为后果负责,对企业团队的结果指向负责,更能体现整个团队的责任意识。

          第三层面,企业赖以生存的基础,是生产社会需要的产品。产品质量的好坏,是否符合社会某一方面的功能需求,就是企业的社会责任。有需要才有生产,这个需要,是社会发展的方向,企业也需要根据这个方向及时调整自己的策略,順力而行,事半功倍。换句话说,如果社会不需要这个产品或者已经淘汰的,那么即使做出了最优质的产品,恐怕也是无用功,要么放在仓库里,要么放到垃圾场。企业也是社会的一部分,是社会功能的组成分子。切实做好企业责任,并将社会责任融入到企业的文化里,深入每个员工的头脑,并以此做为个人的行为准则,才能具备积极向上,活力十足的团队,一个处处体现责任感的团队。

           建设有责任感的企业文化氛围,要求我们每个人,都应该从自己做起,一点一滴做起,以责任第一的方式开展工作,去实现共同的价值。